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| 2004年工作总结 |
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2013-01-17 |
源自于：北京新圆明职业学院 |
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二〇〇四年对我们学校来说是充满希望的一年，是安全稳定的一年，也是艰苦奋斗的一年。
为什么说这是充满希望的一年？2004年3月12日，我院“北京圆明园高等职业教育技术学院”的申请正式获得“北京市高等职业学校评审委员会”评审通过。虽然由于种种原因正式批文尚未下达，但它确实给我们了一个希望，总有一天会批准的，那时候我们就进入了国有教育行列，就是一所真正的民办大学，而不再是一个助学单位。2004年初，学院开始启动了学生公寓、学生活动中心两栋楼房，尽管有一栋因某种原因制作好了地基，但另一栋已进入水电安装的最后阶段。楼房的建立，为学院的持续发展奠定了部分物质基础。
2004年在学院已经获得“海淀区先进基层党组织”荣誉后，又被北京市民政局、北京市人事局评为“先进民间组织”，为我们继续前进注入了活力和动力。2004年也是安全、稳定、圆满完成计划教学任务的一年，这一年学院没有发生一起食物中毒事件，没有发生一起煤气中毒事件，没有发生一起火灾，没有死亡一个人，没有出现任何重大事故。供暖、供水、供电没有出现任何意外，教学、生活秩序井然。
在教学上，2004年的教学管理工作是难度最大的一年。这一年，教学管理人员首先以刘雯同志为主修订了文凭考试各专业的教学计划，组织有关教师编写了部分校考课程的教学大纲，为规范文凭考试教学管理提供了前提条件。这一年，教务管理人员变化很大，对教学管理工作的衔接与稳定是一个挑战。在这种状况下，教务管理岗位上的同志们并不惊慌失措，而是沉着应对。接着从完善管理制度着手，对学籍管理中有关成绩、学习年限等作了修订和说明，对部分从02级自考转为03级文考的学生要求再转回自考及要求在校四年发给学校本科毕业证的问题给予了界定和答复。制定毕业证书发放的暂行管理规定和关于补考的规定等，使得教学管理工作的各个方面有章可循。徐炎同志主持教务处工作后，将调整后的教务处工作人员重新进行岗位分工，重新明确每个岗位的职责并打印装在镜框里挂在墙上；他制定了一个教务处主要工作的时间表，对本学期教学工作的安排起了重要的提文作用。2004年顺利完成了包括00级毕业班在内的53个班的500多门课的教学任务，两次自考成绩均保持在45%左右，文考成绩都保持在38%以上。在日常教学管理中，教务处最繁忙的工作之一是考试。仅本学期就有文考班的期中考试、结业考试、国考和市考；自考班的结业考试、自考和期末考试。再加上9月、11月两次补考。几百门的试题制作、试卷印刷、安排监考、改卷，这里面包含了很大的工作量。9月和11月两次补考竟有3260多人次参加，这说明，学生现在比较看重学校的毕业证，也从另一个角度证明了北京圆明园学院被社会的认可度。除了正常的教学工作之外，教务处还举办了英语、数学补习班，组织了9000认证培训及IT免费考试，IT免费考试上半年和下半年共有3000人次报考，合格者近八百人，为学生毕业后的就业增添了一份竞争资本。
学生工作，2004年学生工作可以用一句话来表述，那就是：目标明确，责任到位，成绩突出。2004年学校明确提出学生工作目标是：要保证每天7小时的学习时间，丰富学生的课余生活，建设文明的校风。具体要求学生处、团委及团委指导下学生会努力做到使到课率达90%，晚上开展丰富多彩的各种学术、文体、社团、讲演、比赛等有意义的活动，使学生的行为更加文明了。这个目标的提出是有一定道理的，是几年来学生管理工作的一个总结。对我们学院的学生是管理严好还是管理松好？家长望子成龙心切，希望严，学生追求自由，喜欢松。我院的学生按其入学成绩看，多数属于较差层次的，这部分成绩较差的学生中，又有一部分是表现较差的。这些表现差、学习差的学生集中在一起，也就把一些不好的习惯集中到一起了，如放荡不羁、随心所欲、不爱护公物、不讲公德、法制化观念淡薄、打架赌博、酗酒闹事、思想空虚、借谈情说爱虚度光阴、行为失范等等，给班主任工作增加了相当的难度。但是我们也认识到年青人又具有积极向上、可塑性强的特点，一些表现不好的学生本质上并不坏，只要管理教育得当，多数还是会有转变的，所以，学校确定了有所严，有所不严的管理教育模式。这就是7小时学习时间和文明行为要管严，而课余生活要稳定，要多搞一些课外活动，让一些学生在活动中展现自己的才华，展现自己的才华，发展自己的特长，锻炼自己的能力，达到因材施教的效果。
要落实这一目标，责任到了学生处、班主任、团委会、学生会、公寓科及全校各个部门，真正做到了齐舟共济。学生处调整了班主任队伍，坚持了周班主任会，周一例会制度，每天都深入各班级清点人数；公寓科对滞留宿舍的学生进行清理、登记，加大了对夜不归宿学生的查处力度，对违纪的学生进行及时处理。班主任加强了学生的教育工作，开展了评先评优活动，一年来有143位同学获得优秀大学生和优秀干部称号，1900多人次获得了奖学金。这些工作从正反两个方面促使了到课率的提升，不少班级已经达到了到课率90%的指标。这对文明校风专项整治活动，起到了明显的作用，不文明行为有所减少。
在教务处、学生处、总务处等配合下，以张祥兰同志和王礼源同学为首的学生会组织的课余活动可以说是丰富多彩。校文工团、女生俱乐部、洛羽球社纷纷相继成立，“校园电影周”、“十佳歌手大赛”、“辩论赛”、“乒乓球比赛”、“三人小足球比赛”、“羽毛球赛”、“拔河比赛”、“模拟法庭”、“网页设计大赛”、“学术报告”、“知识大赛”、“健康知识讲座”、“英语演讲比赛”、“英语角”、“爱国主义基地教育”、“呼唤明天环保宣传”、“学习经验交流会”、“中秋文艺晚会”、“12.9歌咏比赛”等等，都深受同学们的欢迎，几乎场场爆满，给同学们留下了非常深刻的印象。一些参与者也在这个平台上展现了自己独特的青春魅力。
行政管理工作的服务意识有所增强。管理也是服务，不少在后勤部门工作的同志，一切为了学生，一切为了学校，为学生负责的服务意识更加突出。2004年7月28日，一场多年不遇的大雨使十几栋学生宿舍进水，同学们的衣被、鞋袜、书籍用品被水浸湿，正在休假的后勤同志们立即返回学校，为每一间宿舍排水，晾晒被浸湿的衣物，打扫卫生，消毒通风。待开学同学们返校后，一千多学生不但没有抱怨，还对学校表示感谢。说实在话，我们学校的食堂条件并不太好，但由于后勤工作的同志加大了对食堂的监管力度，在社会的配合下，食堂没有发生一次食物中毒事件。学生会的报告中有一段话说：“学校食堂服务质量有了明显的提高，就餐环境做到了一定的改善，受到同学们的一致好评”。供暖是学校最感棘手又关系到每位师生的切身利益问题，今年在海淀区领导的关怀下，在总务处及其他有关同志的努力下，终于平稳度过来了，使大家过了一个温暖的寒冬。
我这里要特别提一下，保卫处的同志们，一年365天，一天24小时，学校的财产安全，学生的安全，教职工的安全都在他们的监控之中，他们没有节假日，他们没有白天黑夜。我住在学校，又不常外出，是一年内呆在学校时间最长的人之一，而我最担惊受怕的是夜晚和节假日的安全问题没人管，但是有了保卫处的同志们这种敬业精神，这种安全服务意识，这种责任感，我放心了。保卫处的同志们仅本学期就处理了偷手机、偷钱、赌博、打架等9起事件，保护了学生的权益，他们为学院的安全稳定立下了汗马功劳。
办公室的工作是为院领导服务的，一年来在上报下传、起草公文、文印、收发、档案管理各方面都较好的完成了院领导交给的任务。特别是刘真权同志，责任心很强，任劳任怨，对院领导交待的工作保证按时完成，从不拖拉；殷涛同志不但责任心强，还擅长动脑筋，经常因办事早出晚归毫无怨言。
人事处工作是为教职工服务的。民办大学的人事制度的灵活性决定了工作人员频繁流动的人事工作特点。招得进、稳得住、用得好，这是人事工作的根本任务。2004年人事处的同志在探索“招得进、稳得住、用得好”方面做了大量的工作，仅上半年在1400多份求职材料中，他们筛选、面试了136人，最终录用了37人，他们重新整理了教职工档案，完善了一批包括请假、考核在内的人事管理制度。经过双向选择，为140多位教职工办理了续聘手续，从而为使我校人事工作管理规范化铺平了道路。孙静同志虽然到人事处工作不满一年，但她脑子灵活，接受新事物能力很强，人事工作熟悉得很快，她态度谦虚、和蔼，在与市教委人事处、人才中心的业务联系中，给人们留下了良好的印象。
二〇〇四年也是艰苦奋斗的一年。由于基建投资，教学设备投资过大，加上因政策不到位等原因使04年招生数量不足，造成了暂时的经营困难。如3月高职能批下来，至少多招1000名以上学生，尽管招生工作有多方面因素决定，但政策因素至关重要。面对暂时的困难，我们是向前看、向前进还是向后退，杨董有一个比喻，现在挡在我们面前的是高耸入云的大山，而在我们的身后是万丈悬崖峭壁。我们没有退路，退路就是死路，只有向高山上艰难攀登才能有希望到达光明的顶点。2004年正是全校教职工艰难攀登的一年，同志们在半年没有收到工资的情况下，工作照干，而且很多工作雷厉风行，按期圆满完成了。招办制作并发放了数万份招生简章，完成了新生报到的各项组织工作；杨春艳、赵莉珩等同志日夜加班完成了北京国际教育博览会参展的突击任务并取得了良好的效果；学生处、班主任按期完成了学费的全额收缴任务；学院的财务管理、财产管理进一步严格规范。这些证明了我们教职工队伍是一支由谅解精神、高度思想觉悟、不畏艰难、能吃苦能战斗的队伍，涌现了一批爱校如家、努力工作、成绩突出的先进人物。今天要表彰的就是其中的代表。2004年8月18日是新生报到的第一天，但8月16日中午学校突然决定把新生报名后的住宿地由校外改为校内。总务处的刘仁恕同志60多岁，老伴一直住院，他照样身体力行，带领后勤的数名同志日以继夜的工作20个小时，完成了一切准备工作。从清除北大门西侧学生活动中心建筑工地的杂草到第二栋库房改为公司办公用房后搬移物品、维修粉刷的突击任务中，都能证明我们的后勤职工是一支招之即来、来即能站的队伍。据不完全统计，仅公寓管理员一直在2004年节假日值班就达2600多个工作日，参加义务劳动320多人次。实训中心只有三个同志，在蒋君伦同志的带领下，他们管理着16个实验室和多媒体教室的设备安全，维护卫生和实验课的准备与辅导，保证了实践教学和学生课余活动的顺利进行。在这次评优活动中，蒋君伦同志写了书面报告，要求将自己的名字去掉而推荐给别人。图书馆有四个同志，在刘影同志的组织带领下，他们分工明确，团结协作，一年来完成了近万人次的借书任务，不分节假日，从早上八点到晚上十点多，日复一日，座无虚席，为数万人次的同学们提供了一个卫生、安静舒适的学习环境。
同志们，2004年我们是在希望、安全、稳定、进步和困难中度过的。成绩很大，但问题也不少。大的事故没有发生，但小的问题却时常发生。教学安排有效的失误，自考及格率略有下降，学生到课率还未达到指标，学生的文明行为还有待于进一步规范，责任心不强、贻误工作的现象还有不同程度的存在，学生旷课、迟到、早退、夜不归宿、赌博、偷盗的现象时有发生。这些与为学生负责、为家长负责、为社会负责的办学思想还有很大的差距，离把学校办成让人民满意的大学还有相当的距离。
在2005年，我们在操作好招生工作的同时还要注意以下三点：一是加强责任制建设。各处室、各部门都要把本部门的工作分为若干岗位，明确每个岗位的职责及责任人，做到人人负责有事、事事有人负责。不出问题更好，出了问题能落实到人。二是要进一步增强为学生负责、为学生服务的意识。每一个学生都是家长的掌上明珠、心肝宝贝，他们千里迢迢把孩子送到我们学校来，希望我们像父母对待孩子一样关心、爱护、教育他们。服务是最基本的要求，服务也是爱的保证。各部门都要经常召开学生座谈会，了解他们的困难，听取他们的意见，改进我们的工作，把对学生负责落实到具体行动上。三是要进一步重视思想政治工作，加强文明教育。在抓好到课率达标的前提下，丰富学生的课余活动内容，研究一些特殊学生的特殊教育办法，真正做到为每一位学生负责到底。
2004年离我们而去已经十天了。杨波董事长在元旦致师生的一封信中讲到，新的一年，可能是我院发展史上更不平凡的一年。让我们坚定不移地贯彻“三个代表”重要思想，坚定不移地贯彻党的教育方针，坚定信心，继续发扬艰苦奋斗、自力更生的精神，千方百计地把学校办好。我们坚信2005年一定是北京圆明园学院发展史上一个值得大书特书的一年。
我的总结讲话完了，不妥之处，请同志们批评指正！
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